Conseil
Savoir quoi garder, quoi remplacer, quoi abandonner
La plupart des organisations ne manquent pas d’outils. Elles en ont trop, mal reliés, et personne ne sait lesquels servent encore.
Est-ce pour vous ?
Vous reconnaissez une de ces situations ?
Vous payez des abonnements que personne n’utilise vraiment.
Chaque nouveau besoin se règle par un nouvel outil.
Vous devez remplacer un système et vous ne savez pas par quoi.
Voir clair dans ce que vous avez
On dresse le portrait réel de votre environnement avant de proposer quoi que ce soit.
- Audit de l’environnement technologique
- Inventaire des outils, des abonnements et de leurs coûts
- Évaluation des besoins réels de vos équipes
- Repérage des doublons et des angles morts
Choisir sans se tromper
Des recommandations neutres, sans commission de fournisseur, avec les compromis nommés.
- Recommandation de logiciels et de plateformes
- Analyse construire ou acheter
- Conseil avant l’achat ou le remplacement d’un système
- Architecture de la solution retenue
Savoir où vous allez
Une feuille de route par étapes, chiffrée, qui tient compte de votre budget et de votre capacité.
- Élaboration d’une stratégie technologique
- Rationalisation des outils et des abonnements
- Planification de l’évolution sur 12 à 36 mois
- Accompagnement à la transformation numérique
Comment ça se passe
Une démarche claire, sans surprise
Écouter
On rencontre vos équipes et on regarde comment le travail se fait vraiment.
Mesurer
On chiffre ce que coûtent vos outils actuels, en argent et en temps perdu.
Recommander
Vous recevez un rapport clair, priorisé, avec les options et leurs conséquences.
Accompagner
On reste disponible pendant que vous décidez et que vous mettez en place.
Forfaits
Prêt à acheter, sans soumission
Des mandats à portée fixe, si vous préférez commencer petit.
Dans la même famille
Conseil et stratégie
Par où commencer ? On en jase.
Première consultation gratuite, sans engagement. On vous répond en moins de 24 heures ouvrables.